Практикум

ЛИДЕРСТВО

25 октября 2021 - 11 апреля 2022

  • Программа повышает уровень социальной компетентности и совершенствует лидерские навыки каждого участника.

  • Лидерские навыки трансформируются из неосознанных в осознаваемые и управляемые.

  • Программа ориентирована на практические решения задач руководителей в управлении групповой динамикой и организационными процессами.

Формат

Занятия проходят по понедельникам, один раз в 2 недели

 

Время занятий 18.00 -19.30

Группа 1. 19:00 – 21:00 МСК

Группа 2. (для Сибири и Дальнего востока) 14:00 – 17:00 МСК

1 семинар = 2 “пары” по 1,5 часа, где первые 30 минут - теория, а дальше - работа в группе. В групповой работе используются психодинамический подход и инструменты мастер-майнд групп.

Всего 13 занятий

 

В программу включен:

Трехдневный интенсив по лидерству GRC под руководством Саймона Таккера / Simon Tucker (Тависток).

Старт программы 25 октября 2021 г.

 

Семинары

 

1. Роль лидера. “Ген лидера” или “Вынужденное лидерство”? “Плата за лидерство”. Нейтральная позиция лидера или “отец родной”? Искажения роли в зависимости от субкультуры организации.

2. Ресурсы лидера и ресурсы организации. Главный капитал - люди. Финансовые и временные ресурсы. Уровень тревоги. Эффективный подход к совещаниям.

3. Делегирование и перфекционизм руководителя: можно ли доверять команде? Что стоит за максимальным контролем?

4. Профилактика выгорания руководителя. Группа как контейнер.

5. “Ловушки” и когнитивные искажения при принятии решений. Ошибка выжившего, ошибка атрибуции и др. Типичные ошибки “альфа-лидеров”.

6. Эджайл (Agile) -практикум. Роль ретроспективы в организации. Модель ADKAR для управления изменениями, развития и закрепления нужных организации изменений (процессов, систем, ролей).

7. Мотивация сотрудников. Принципы награждения и KPI.  Внутренняя конкуренция и продажи. Как в бессознательном организации работают с жадностью и завистью, как это может быть ресурсом?

8. Тренинг по самопрезентации и уникальному торговому предложению. Осознание сильных сторон и работа с “видимостью”.

Вопрос для размышления: Какую обратную связь вы получаете в разных обстоятельствах? Наедине? В группе? Сверху, от равных, снизу?

9. Переговоры. Бессознательные ожидания. Ресурсы для сотрудничества. 

Вопросы для размышления: что вы считаете своими ресурсами?

10. Лидерский интенсив GRC конференция по групповым отношениям «Руководство и следование группам, командам и организациям в неспокойные времена». Директор конференции Саймон Таккер. 23-25 марта 9.00 – 18.00

11. Партнерство (осознанные и бессознательные процессы) и привлечение инвестиций.

12. Бессознательные аспекты управления финансами и лидерства.

13. Группа осмысления опыта. Подведение итогов и обзор пройденного материала.

Руководитель практикума

Мария Шумихина

Психолог, Executive-коуч, автор и ведущая групп по профессиональному развитию. В прошлом - журналист и директор по развитию бизнеса. Модератор стратегических сессий по методу Rapid Foresight (Агентство стратегических инициатив). Работает с бизнес-структурами и правительственными организациями. В работе опирается на психодинамический взгляд, системный подход, нейробиологию теории привязанности в социальном контексте.