Практикум

ЛИДЕРСТВО

Программа практической проработки и исследования лидерских стратегий

14 февраля - 11 июля 2022

Руководитель практикума

Шум2.jpg

Мария Шумихина

Психолог, Executive-коуч, автор и ведущая групп по профессиональному развитию. В прошлом - журналист и директор по развитию бизнеса. Модератор стратегических сессий по методу Rapid Foresight (Агентство стратегических инициатив). Работает с бизнес-структурами и правительственными организациями. В работе опирается на психодинамический взгляд, системный подход, нейробиологию теории привязанности в социальном контексте.

Практикум “ЛИДЕРСТВО”

 

Мир меняет свой взгляд на лидерство. Если раньше организации полагались на «альфа-лидера", который героически преодолевает сопротивление группы и среды, то сейчас больше ценится профессиональный, осознанный подход к управлению групповой динамикой. IPDC развивает этот новый подход - “другое лидерство”.

 

Для кого

  • Кто ищет новые способы взаимодействия с командами в мире скоростных изменений

  • Кто перешел из позиции эксперта в позицию руководителя.

  • Опытных руководителей, которые хотят освоить инструменты групповой работы

  • Коучей, которые стремятся повысить свою эффективность,

  • Всех, кто хочет освоить системный взгляд на работу организации.

Новые стратегии лидерства

Тот, кто хочет конкурировать в современном мире, должен осваивать новые лидерские стратегии. Доминирование больше не работает, работают переговоры и осознанное управление командами. Участники научатся системному осмыслению процессов и использованию ресурсов команды.

Эта программа нужна тем, кто стремится сделать более эффективными свои управленческие решения в современном мире. Программа повышает уровень социальной компетентности и совершенствует лидерские навыки каждого участника.

Максимум практики

 

Практикум "ЛИДЕРСТВО" предлагает минимум теории и максимум работы с групповой динамикой. Лидерские навыки трансформируются из неосознанных в осознаваемые и управляемые. Программа ориентирована на практические решения задач руководителей в управлении групповой динамикой и организационными процессами. Мы будем работать с практическими кейсами, которые приходится решать многим руководителям и членам команд. 

Мы будем работать с 3 главными принципами:

  • Опора на современные исследования: лидерство с учетом фактора неопределенности

  • Команда - основной ресурс лидера

  • “На каждый процент улучшения атмосферы в организации приходится два процента роста дохода” (Д.Гоулман)

Как проходят занятия:

Всего 12 занятий по 3 часа

Каждое занятие состоит из двух частей по 1,5 часа и перерыв 10 минут

Первые 30 минут семинара посвящены теории. Оставшееся время - работа группы в психодинамическом подходе с использованием инструментов мастер-майнд.

Мы рекомендуем проходить данный практикум с фокусом на конкретных рабочих задачах, и использовать поддержку “бадди”.

ВРЕМЯ:

Занятия проходят по понедельникам с 19:00 до 22:00 МСК*

*возможен набор группы “Дальний Восток - Сибирь” 14:00 - 17:00 по Московскому времени).

 

Даты:

14, 28 февраля

14 марта

25, 26, 27 марта – Конференция по групповым отношениям / GRC (дополнительное мероприятие)

4, 18 апреля

2, 16 и 30 мая

13, 27 июня

4, 11 июля

 

Темы занятий:

1. Роль лидера. “Ген лидера” или “Вынужденное лидерство”? “Плата за лидерство”. Нейтральная позиция лидера или “отец родной”? Искажения роли в зависимости от субкультуры организации.

2. Ресурсы лидера и ресурсы организации. Главный капитал - люди. А также: деньги и время. Уровень тревоги. Эффективный подход к совещаниям.

3. Делегирование и перфекционизм руководителя: можно ли доверять команде? Что стоит за максимальным контролем?

4. Профилактика выгорания руководителя. Группа как контейнер.

5. “Ловушки” и когнитивные искажения при принятии решений. Ошибка выжившего, ошибка атрибуции и др. Типичные ошибки “альфа-лидеров”.

6. Эджайл-практикум. Роль ретроспективы в организации. ADKAR.

7. Мотивация сотрудников. Принципы награждения и KPI.  Внутренняя конкуренция и продажи. Как в бессознательном организации работают с жадностью и завистью, как это может быть ресурсом?

8. Тренинг по самопрезентации и УТП. Осознание сильных сторон и работа с “видимостью”.

Вопрос для размышления: Какую обратную связь вы получаете в разных обстоятельствах? Наедине? В группе? Сверху, от равных, снизу?

9. Переговоры. Бессознательные ожидания. Ресурсы для сотрудничества. 

Вопросы для размышления: что вы считаете своими ресурсами?

10. Партнерство (осознанные и бессознательные процессы) и привлечение инвестиций.

11. Бессознательные аспекты управления финансами и лидерства.

12. Группа осмысления опыта. Подведение итогов и обзор пройденного материала.

Условия и скидки:

Стоимость участия в Практикуме “ЛИДЕРСТВО” - 110 000 руб.

 

Участникам Практикума “Лидерство” предлагается скидка 15% от минимальной цены на бронирование участия в GRC - Group Relations Conference (25 - 27 марта 2022 года) под руководством Саймона Такера.

Выпускники годовой программы IPDC получают 15% скидку на участие в Практикуме “ЛИДЕРСТВО”.

Чтобы принять участие в “Практикуме “Лидерство”, можно задать и обсудить участие и ваши личные цели на персональной консультации.

 

Персональная консультация доступна тем, кто оплатил регистрационный взнос - 3000 руб.

Доп. информация:

Если вам нужна дополнительная информация, пишите на эл. почту: info@ipdc.online 

или Telegram, WhatsApp +7 917 525-52-51

Мы ответим на все ваши вопросы по участию в практикуме "ЛИДЕРСТВО"

Оплачивая наши услуги вы соглашаетесь с публичным договором и с политикой конфиденциальности https://www.ipdc.online/contract-offer