Руководитель практикума
Мария Шумихина
Психолог, Executive-коуч, автор и ведущая групп по профессиональному развитию. В прошлом - журналист и директор по развитию бизнеса. Модератор стратегических сессий по методу Rapid Foresight (Агентство стратегических инициатив). Работает с бизнес-структурами и правительственными организациями. В работе опирается на психодинамический взгляд, системный подход, нейробиологию теории привязанности в социальном контексте.
Практикум “ЛИДЕРСТВО”
Мир меняет свой взгляд на лидерство. Если раньше организации полагались на «альфа-лидера", который героически преодолевает сопротивление группы и среды, то сейчас больше ценится профессиональный, осознанный подход к управлению групповой динамикой. IPDC развивает этот новый подход - “другое лидерство”.
Для кого
-
Кто ищет новые способы взаимодействия с командами в мире скоростных изменений
-
Кто перешел из позиции эксперта в позицию руководителя.
-
Опытных руководителей, которые хотят освоить инструменты групповой работы
-
Коучей, которые стремятся повысить свою эффективность,
-
Всех, кто хочет освоить системный взгляд на работу организации.
Новые стратегии лидерства
Тот, кто хочет конкурировать в современном мире, должен осваивать новые лидерские стратегии. Доминирование больше не работает, работают переговоры и осознанное управление командами. Участники научатся системному осмыслению процессов и использованию ресурсов команды.
Эта программа нужна тем, кто стремится сделать более эффективными свои управленческие решения в современном мире. Программа повышает уровень социальной компетентности и совершенствует лидерские навыки каждого участника.
Максимум практики
Практикум "ЛИДЕРСТВО" предлагает минимум теории и максимум работы с групповой динамикой. Лидерские навыки трансформируются из неосознанных в осознаваемые и управляемые. Программа ориентирована на практические решения задач руководителей в управлении групповой динамикой и организационными процессами. Мы будем работать с практическими кейсами, которые приходится решать многим руководителям и членам команд.
Мы будем работать с 3 главными принципами:
-
Опора на современные исследования: лидерство с учетом фактора неопределенности
-
Команда - основной ресурс лидера
-
“На каждый процент улучшения атмосферы в организации приходится два процента роста дохода” (Д.Гоулман)
Как проходят занятия:
Всего 12 занятий по 3 часа
Каждое занятие состоит из двух частей по 1,5 часа и перерыв 10 минут
Первые 30 минут семинара посвящены теории. Оставшееся время - работа группы в психодинамическом подходе с использованием инструментов мастер-майнд.
Мы рекомендуем проходить данный практикум с фокусом на конкретных рабочих задачах, и использовать поддержку “бадди”.
ВРЕМЯ:
Занятия проходят по понедельникам с 19:00 до 22:00 МСК*
*возможен набор группы “Дальний Восток - Сибирь” 14:00 - 17:00 по Московскому времени).
Даты:
14, 28 февраля
14 марта
25, 26, 27 марта – Конференция по групповым отношениям / GRC (дополнительное мероприятие)
4, 18 апреля
2, 16 и 30 мая
13, 27 июня
4, 11 июля
Темы занятий:
1. Роль лидера. “Ген лидера” или “Вынужденное лидерство”? “Плата за лидерство”. Нейтральная позиция лидера или “отец родной”? Искажения роли в зависимости от субкультуры организации.
2. Ресурсы лидера и ресурсы организации. Главный капитал - люди. А также: деньги и время. Уровень тревоги. Эффективный подход к совещаниям.
3. Делегирование и перфекционизм руководителя: можно ли доверять команде? Что стоит за максимальным контролем?
4. Профилактика выгорания руководителя. Группа как контейнер.
5. “Ловушки” и когнитивные искажения при принятии решений. Ошибка выжившего, ошибка атрибуции и др. Типичные ошибки “альфа-лидеров”.
6. Эджайл-практикум. Роль ретроспективы в организации. ADKAR.
7. Мотивация сотрудников. Принципы награждения и KPI. Внутренняя конкуренция и продажи. Как в бессознательном организации работают с жадностью и завистью, как это может быть ресурсом?
8. Тренинг по самопрезентации и УТП. Осознание сильных сторон и работа с “видимостью”.
Вопрос для размышления: Какую обратную связь вы получаете в разных обстоятельствах? Наедине? В группе? Сверху, от равных, снизу?
9. Переговоры. Бессознательные ожидания. Ресурсы для сотрудничества.
Вопросы для размышления: что вы считаете своими ресурсами?
10. Партнерство (осознанные и бессознательные процессы) и привлечение инвестиций.
11. Бессознательные аспекты управления финансами и лидерства.
12. Группа осмысления опыта. Подведение итогов и обзор пройденного материала.
Условия и скидки:
Стоимость участия в Практикуме “ЛИДЕРСТВО” - 110 000 руб.
Участникам Практикума “Лидерство” предлагается скидка 15% от минимальной цены на бронирование участия в GRC - Group Relations Conference (25 - 27 марта 2022 года) под руководством Саймона Такера.
Выпускники годовой программы IPDC получают 15% скидку на участие в Практикуме “ЛИДЕРСТВО”.
Чтобы принять участие в “Практикуме “Лидерство”, можно задать и обсудить участие и ваши личные цели на персональной консультации.
Персональная консультация доступна тем, кто оплатил регистрационный взнос - 3000 руб.
Доп. информация:
Если вам нужна дополнительная информация, пишите на эл. почту: info@ipdc.online
или Telegram, WhatsApp +7 917 525-52-51
Мы ответим на все ваши вопросы по участию в практикуме "ЛИДЕРСТВО"
Оплачивая наши услуги вы соглашаетесь с публичным договором и с политикой конфиденциальности https://www.ipdc.online/contract-offer