Об институте
Институт Психодинамического Коучинга предлагает услуги бизнес-консультирования и программы подготовки ведущих групп и психодинамически-ориентированных коучей, используя последние достижения теории и практики современного психоанализа, социоанализа и коучинга.
Особое внимание мы уделяем анализу бессознательной мотивации, психодинамическим процессам в группах, лидерскому стилю и властным стратегиям организации.
Мы знакомим специалистов разных областей с современным психоаналитическим подходом при работе с организациями и группами. Слушатели программ института приобретают компетенции, необходимые для групповой работы в организации.
Преподавательский состав - психоаналитики, коучи и групп-аналитики из США, Европы, России.
Более 12 лет наш Институт успешно проводит международные программы, интенсивы, семинары и работу с группами в режиме Онлайн. Мы разработали уникальные методики и программы.
Участники наших программ – слушатели со всего земного шара.
Бизнесмены, коучи, психологи и бизнес-консультанты – все они настоящие профессионалы с многолетним жизненным и деловым опытом.
История
Институт Психодинамического Коучинга опирается на самые современные исследования и работы международных профессиональных сообществ и институтов в области психодинамической групповой работы и коучинга. Среди них школа современного психоанализа Х. Спотница, Центр Исследования Групп Луиса Ормонта, Тавистокский Институт Человеческих Отношений, Школа Бизнеса Гарварда, Insead, A.K.Rice Институт Изучения Социальных Систем, Институт психологии, психиатрии и психоанализа им. Уильяма Алансона Уайта.
Более 20 лет IPDC проводит семинары по групповому анализу и психоанализу бизнеса с участием российских и международных специалистов.
Руководитель института Екатерина Белокоскова-Михайлова в 2005 году первой среди русскоязычных специалистов стала членом ISPSO -International Society for the Psychoanalytic Study of Organisations.
С 2014 совместно с Центром Исследования Групп Луиса Ормонта (CGS, Нью-Йорк) года мы проводим регулярные трёхдневные интенсивы по работе с группами для психотерапевтов и коучей.
Через различные программы института, супервизии и групповые семинары прошло более 500-х человек.
Специалисты института участвовали в качестве спикеров в более чем 30 международных конференциях.
Мы растем вместе с нашими клиентами и стремимся стать лучшей версией себя.
Как мы обучаем
Коучинговый подход в преподавании основывается на принципах индивидуальности, саморазвития и личностной ответственности.
Преподаватель — это не классический учитель, а коуч. Он не только передает знания, но и помогает студенту развить его личностные качества, осознать свои ценности и сформировать цели.
Наши 4 основных принципа, на которых строится образовательный процесс:
→ Ориентация на личностный рост
Коучинговый подход помогает студентам развивать навыки саморефлексии, самооценки и личностного роста, что важно для карьеры будущего ведущего групп, коуча или бизнес-тренера.
→ Фокус на решении проблем
Вместо того чтобы давать студентам готовые ответы, наша система обучения позволяет им найти свои решения, основываясь на собственных идеях и опыте.
→ Преподаватели «на расстоянии вытянутой руки»
На одном потоке обучается не более 20 студентов, за счет чего вы всегда можете написать напрямую лектору свой вопрос, проконсультироваться или запросить дополнительные материалы.
→ Неприлично много практики
Коучинг подразумевает активное участие студентов в процессе обучения, что позволяет им лучше усваивать материал и повышать мотивацию.
Помимо лекций мы:
-
закрепляем материал на семинарах
-
разбираем личные кейсы на супервизии
-
проводим процессуальные группы
-
и один раз за обучение организуем мощных трехдневный интенсив по прокачке ваших навыков.
Кроме того, коучинговый подход помогает ученикам развивать свои коммуникативные и социальные навыки, так как они учатся решать проблемы в коллективе и работать в команде.
Фил Тоул
ОСНОВАТЕЛЬ
Фил Тоул, вероятно, первый психодинамический коуч в мировой истории.
Магистр естественных наук, начал свою карьеру в качестве тренера по повышению эффективности, посвятив безграничную энергию и опыт тем, чья страсть - достигать, поддерживать и повышать свое мастерство.
Его клиенты - бизнес-лидеры и продюсеры; известные музыканты и актеры; признанные тренеры и спортсмены мирового уровня; а также «революционеры», чья миссия состоит в том, чтобы исцелять общество.
Фил принципиально не проводит оцифровку своего метода, он не пишет книг. О своих навыках он рассказывает лично своим слушателям, подкрепляя это практикой здесь и сейчас.
О его работе с группой «Металлика» снят документальный фильм.
Фил использует инновационные психологические знания и навыки, чтобы помочь отдельным лицам и организациям противостоять и преобразовывать препятствия в достижение. Он может помочь изменить ваш нынешний «ландшафт» через быстрое личное вмешательство.
У вас есть свои собственные истины, и ваши собственные ответы! Моя роль - помочь вам вернуть их. Большинство из нас сильнее боятся последствий успеха, чем неудачи, поэтому подсознательно избегают ответственности за превосходство!
Адаптированные психоаналитические методы набирают популярность на фоне ускоряющихся изменений бизнес-среды. Люди, коллективы и их лидеры должны научиться быстро адаптироваться к новым условиям, к непривычным ролям, к взаимодействию в цифровом мире. Исчерпав потенциал командных тренингов и процессных реформ, заказчики начинают оценивать бессознательное организации не как помеху, а как скрытый резерв.
Тоул окончил факультет социологии (1960 г.) в Западном колледже в Лос-Анджелесе, получил степень магистра по управлению социальными услугами (Чикагский университет, 1964 г.), а затем аспирантуру во всемирно известной клинике Меннингера в Топике, Канзас.
Воспитав двух чудесных детей, Трейси и Адам, Фил и его жена Гейл в настоящее время проживают в округе Марин, штат Калифорния.
-
Как крупные компании с помощью психодинамических групп снижают сопротивление процессам цифровой трансформации.
-
Как agile коучи используют инструменты групповой динамики для кратного повышения показателей ИТ проектов.
-
Как владельцы среднего и малого бизнеса в краткосрочных сфокусированных группах решают конкретные задачи и получают эмоциональную поддержку.
-
Как психодинамический коучинг помогает изменить привычки и поведение людей для снижения коррупции в организациях.
-
Как сочетание психодинамических практик с сеансами физиотерапевтической реабилитации помогает топ менеджерам справляться со стрессовой нагрузкой.
Психодинамическое сопровождение лидеров, команд, советов директоров, коллективов – это не сказка из сериала, а востребованная рынком услуга.
Екатерина
Белокоскова-Михайлова
ДИРЕКТОР
Руководитель программы «Психология группы и лидерство» Института Психодинамического коучинга, член Американской Ассоциации Групповой психотерапии, групповой аналитик, коуч, автор учебника «Психоанализ бизнеса».
Пионер в области развития психодинамического коучинга в России. С начала 2000-х она организовывала семинары по психоанализу бизнеса с участием российских и международных специалистов. В 2005 году первой среди русскоязычных специалистов стала членом ISPSO (International Society for the Psychoanalytic Study of Organisations), где исследовала тему психоанализа бизнеса и организаций.
Екатерина выступила инициатором создания Международной Ассоциации Психоанализа бизнеса и Организаций (МАПБО) независимой организации, исследующей психоаналитический взгляд на организации, бизнес и групповую динамику.
Екатерина Белокоскова - Михайлова,к.ф.н., окончила математическую школу РАН в Москве, закончила с отличием философский факультет Московского Государственного университета им М. В. Ломоносова, где позже защитила кандидатскую диссертацию. В 1999 году совместно с московскими коллегами стала соучредителем Института Клинического и Прикладного психоанализа.
Позднее была выбрана вице-президентом Национальной Федерации Психоанализа. В 1999 году знакомится с Харольдом Стерном, у которого проходит индивидуальные супервизии более 15 лет. Несколько лет Екатерина организовывала семинары Харольда Стерна в Москве и в Пятигорске.
Параллельно с частной психоаналитической практикой она активно работала в корпоративном секторе в сфере управления человеческими ресурсами, в таких компаниях как Мицубиси Корпорейшн, Объединенные Машиностроительные Заводы (Уралмаш-Ижора) и ряде других. В 2005 году становится первым членом ISPSO (Международное общество психоаналитического исследования организаций) из России.
В 2014 году по инициативе Екатерины в Москве стартовал курс обучения групповой психотерапии в подходе современного психоанализа с преподавателями центра исследования групп (CGS) Луи Ормонта, город Нью-Йорк. Руководителями программы были Салли Генри и Элис Браун. Всего было проведено 9 блоков. В 2016 году во время поездки в Нью-Йорк Екатерина провела переговоры с представителями Института психологии, психиатрии и психоанализа им. Уильяма Алансона Вайта об открытии программы обучения интерперсональному подходу для русскоязычных слушателей. В результате совместных усилий осенью 2016 года стартовал первый поток обучения в Институте Вайта.
В 2019 году совместно с Филом Тоулом, легендарным коучем группы Металлика, Екатерина открывает проект Института Психодинамического коучинга www.ipdc.online, где успешно применяет свои знания в области психоанализа, управления групповой динамикой и бизнес-процессов. Главным новаторством Екатерины в рамках создания флагманской годовой программы Института является условие обязательного прохождения длительной процессуальной группы как для представителей бизнеса, так и для специалистов в области ментального здоровья.
Несмотря на то, что основное внимание направлено на развитие проекта IPDC, Екатерина продолжает вести частную практику в подходе современного анализа Х. Спотница, работает индивидуально и ведет три терапевтические и две супервизорские группы. Проходит супервизию на регулярной основе в разных подходах (Роби Фридман, Джефри Прайс, Элис Браун и др). Является членом Американской Ассоциации групповой психотерапии (AGPA). Соучредитель Международной Ассоциации психоанализа бизнеса и организаций (МАПБО).
У клиента есть цель, но по мере работы над этой целью усиливается внутреннее сопротивление, какая- то часть него восстает против этой цели. Что-то в поведении человека, в том, как он говорит, как он приходит и оплачивает встречи с коучем начинает противодействовать достижению результата. На иррациональном уровне заявляется одна цель, а поскольку психоанализ работает с бессознательным, то мы видим, что в глубине психики есть страх, который мешает достижению этой цели. Если вы работаете с переносом, умеете видеть его, можете показать его клиенту, если вы анализируете, исследуете сопротивление, то это психоаналитическая работа в бизнес-формате.
На основе материалов лекций Екатерины Белокосковой-Михайловой был выпущен учебник «Психоанализ бизнеса» (2017).
2-е издание 2020 г. можно приобрести по ссылке:
https://cogito-shop.com/catalog/psikhoanaliz/psikhoanaliz_biznesa/
