top of page

Тренинг по работе с групповой динамикой для руководителей и hr-директоров

Конфликт интересов. Скрытая динамика организации

20–21 января 2023
Онлайн в ZOOM

Максимальная скидка до 7 декабря

Основные задачи тренинга: 

  • Тренинг навыков управления и принятия решений  в ситуации кризиса и неопределенного будущего.

  • Практические решения задач руководителей в управлении групповой динамикой и организационными процессами.

Тренинг «Конфликт интересов. Скрытая динамика организации»

20–21 января 2023

20 января, пятница 18.00–21.00

21 января, суббота 16.00–21.00

Потеря ценного сотрудника с высокой квалификацией обходится компании до 2-х годовых окладов (включая затраты на найм и обучение). А неэффективное управление и напряженные отношения в компании приводят к дорогостоящим ошибкам сотрудников, к абсентеизму и к потерям. Согласно последним исследованиям, (GOOGLE, “Проект “Аристотель”, McKinsey и др.) новые подходы к управлению командами и мотивации сотрудников, и работа с групповой динамикой обеспечивают компании устойчивость и конкурентоспособность, и повышают финансовую эффективность.

На тренинге участники освоят навыки работы с конфликтами интересов, узнают как повысить эффективность коммуникации на всех уровнях организации.

Вы получите:

  • Инструменты для работы с конфликтными ситуациями

  • Умение эффективно использовать потенциал команды

  • Навыки работы с групповой динамикой

  • Приобретете личную психологическую и стрессоустойчивость

Для кого:

  • владельцев бизнеса и руководителей

  • бизнес-консультантов

  • HR-специалистов

  • корпоративных психологов.

 Темы:

  • Лидерство и управление изменениями. Достижение целей в условиях кризиса и высокой неопределенности

  • Трансформация роли руководителя. Психологическая устойчивость и стрессоустойчивость при многофункциональных задачах.

  • Эффективное использование потенциала команд. Упражнения и групповая работа.

  • Групповая работа: моделирование организационного кейса по методу мастер-майнд группы.

  • Правила создания безопасного пространства в команде: исследование границ, ролей, отношения к авторитету и задаче. Структура группы, этапы группы, базовые сопротивления, динамики руководителя.

Подробная программа тренинга будет выслана на ваш email после регистрации

Ekaterina.jpg

Екатерина Белокоскова-Михайлова

К.ф.н., руководитель Института Психодинамического коучинга (IPDC), коуч, организационный консультант, член Американской ассоциации групповой психотерапии (AGPA). Большой опыт работы в сфере управления персоналом в российских и зарубежных компаниях, в том числе на позиции директора по персоналу.

Шумихина 2.jpg

Мария Шумихина

Директор по развитию Института психодинамического коучинга, вице-президент Международной Ассоциации Психоанализа бизнеса и организаций. Executive-коуч, психодинамический терапевт, групп-аналитик, автор и ведущая групп по профессиональному развитию. В прошлом - журналист и директор по развитию бизнеса. Модератор стратегических сессий по методу Rapid Foresight (Агентство стратегических инициатив).

чучмаев.jpg

Сергей Чучмаев (Россия) 

Психолог, персональный и групповой коуч. Автор ряда телесно-ориентированных методик и антистресс-программ для руководителей и сотрудников организаций. Тренер по личной эффективности и целеполаганию. В работе применяет накопленные знания и методики для развития эмоциональной зрелости.

Стоимость:

При регистрации и оплате тренинга до 7 декабря действует максимальная скидка

Для 2-х или более сотрудников одной организации доп. скидка 15%

Оплата до
7 декабря

 
Оплата до
31 декабря
Оплата до
15 января
Физические лица
9 500 руб.

15 000 руб.

19 000 руб.

Юридические лица

11 500 руб.

18 000 руб.
 
22 000 руб.
 

Заполните заявку и мы свяжемся с вами в течение 1 дня

arrow&v

Информация отправлена. Спасибо!

Заявка на участие в тренинге

Якорь 1
bottom of page